低碳公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，对标《产品碳足迹因子数据库建设工作指引》，聚焦电力装备领域，依托已建成的碳核算系统和碳足迹数据库基础，明确以数智化夯基、场景应用牵引、产品化运营增效的路径，推动工作由“打基础”向“见成效”升级。该公司夯实数据底座，筑牢“硬支撑”，在现有核算成果和数据库雏形基础上，持续完善模型边界、数据来源与质量评价，建立因子数据从“研制-审核-入库-发布-更新”流程，形成衔接国家数据库报送要求的数据治理体系，确保数据来源清晰、方法一致、质量可控，变“数据积累”为标准化“数据资产”；强化平台赋能，打通“内循环”，迭代碳核算系统功能，以“我的绿评网”为载体，探索将碳足迹评价全面嵌入绿色采购与供应商管理，推动上下游数据互联互通，逐步形成“核算-评价-改进”闭环管理机制，为供应链管理提供可量化、可管理的工具支撑；挖掘要素价值，打造“增长极”，在确保合规与数据权益保障前提下，推进成果脱敏、结构化与产品化，开发特色数据库产品与数据服务，促进技术能力向经营成效转化，持续释放数据要素价值。（向思静）
沈东热电公司充分运用“党委领学、支部研学、党员践学”联动机制，分层分类开展学习研讨，推动全会精神直达基层、入脑入心。该公司锚定高质量发展主题，紧扣发展新质生产力要求，把学习成果转化为攻坚实效：严守安全生产底线，强化设备巡检维护与隐患排查治理，全力筑牢冬季能源保供防线；聚焦绿色低碳转型，积极争取新能源建设指标，谋划“十五五”发展规划，夯实转型发展基础；深化提质增效行动，加强全过程成本管控与精益化管理，灵活应对市场变化，优化经营策略；深化“党建引领+”攻坚模式，以党建引领体制机制优化、人才梯队建设，紧盯年度任务目标，在项目攻坚、创新赋能等领域持续发力，为保障区域能源安全、服务高质量发展注入强劲动力。（杜放）
丰润热电公司聚焦战新产业发展趋势，结合区域电网现状及未来走向提前谋篇布局，明确主攻方向，全力促进发展；针对电网调峰实际需求，聚力攻坚储能、电锅炉等新技术储备与人才培育，同步开展燃机项目可行性研究，积极落实气源保障；规划建设光热储智慧能源综合基地，探索全新盈利模式，因地制宜培育战新产业增长点，为长远发展筑牢根基。该公司依托与地方深化能源合作的良好契机，活用新能源开发“揭榜挂帅”与强激励机制，加快构建资源获取、项目核准、开工建设、投产运营的良性循环体系；锚定新能源转型目标，稳步推进装机结构优化与管理容量提升，以实干笃行书写高质量发展新篇章。（吕萍）
珲春分公司通过召开党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等方式开展学习研讨，深学细悟全会核心要义与实践要求。该公司积极响应国家“双碳”目标，将生物质掺烧（废弃木耳菌袋）作为控降燃料成本、节能降碳、创造绿色效益的战略举措，探索“燃料替代-降本减碳-价值再生”可持续发展路径，实现环保与效益双提升；持续推进“两个全员”机制责任落实，创新开展“全员反违章、人人零违章”“党员身边无违章”专项行动，提升全员安全意识；制定《全员诊断实施方案》，组织全体职工开展地毯式隐患排查，设备可靠性显著提升，为经营创效筑牢坚实安全屏障；建成吉林公司首家综合培训基地，完成1855人次岗位能力认证，64名职工通过技师、高级技师技能鉴定，有效促进高技能人才在各级别行业竞赛中屡获佳绩。（张洪海）
沈抚热力公司党委理论学习中心组带头领学，率先垂范，各党支部依托理论、培训、实践“三大课堂”机制，推动学习全面覆盖、走深走实。该公司坚持把全会精神融入供热服务实践，党员突击队加强设备维护和管网检修，实现群众诉求2小时快速响应；智慧供热管控平台全面升级，通过“一站一曲线”模式实现节能降耗、提质增效；通过设立“党员示范岗”攻坚热网优化，以“红色服务”破解民生难题，持续推动党建与生产经营深度融合，切实把学习成果转化为保暖保供的实干担当，为企业高质量发展注入强劲动力。（郝丽娜）
高井热电公司通过党委理论学习中心组学习、专题研讨等形式，引导党员干部深刻把握核心要义、结合实际抓好落实，把全会部署精准融入公司“十五五”规划编制中，以高质量规划引领企业高质量发展。作为能源央企，该公司始终以服务国家战略为己任，全面对标全会部署，重点聚焦保障能源安全、绿色低碳转型、科技赋能支撑、改革深化提升、规划引领保障、全面从严治党六大方面，科学谋划“十五五”发展路径，以更高站位、更实举措践行能源央企的使命担当，努力将高井热电公司打造成为对党忠诚、安全可靠、业绩优异、形象良好的集团公司及大唐国际窗口企业。(林婳婳)
鲁北发电公司从组织学习、开展宣传、学用结合等方面，全面抓好深入学习贯彻党的二十届四中全会精神宣贯工作。该公司第一时间召开党委理论学习中心组学习，组织领导班子成员、各党支部书记及党建职能部门负责人对全会精神进行集中学习，充分发挥“头雁效应”，深刻把握全会的核心要义和精神实质。各党支部依托“三会一课”、主题党日活动等载体，确保传达学习覆盖到每一位干部职工，营造全员学习的浓厚氛围。同时，该公司充分发挥“鲁北青声”宣讲团优势，层层选拔优秀青年代表组建“青”宣小分队，推动全会精神全方位覆盖、入脑入心。（刘鑫）
吕四港发电公司组建以劳模、先进、青年骨干为主的宣讲团，深入党支部、分工会开展互动化宣讲；依托党委中心组学习、“三会一课”等载体，组织全员开展多层次学习研讨，推动全会精神进一线、进班组。该公司紧扣集团公司2026年工作会议部署，弘扬“马上就办、办就办好”工作作风，通过从严抓实外包管理、检修质量与隐患排查，深化“防人身、防三误”行动，落实旁站监督机制，扎实推进本质安全班组建设，持续巩固安全生产稳定局面。该公司着力将学习成果转化为高质量发展动能，一方面，加快完善综合能源服务生态，培育新增长点，积极推动CCUS项目投产，布局虚拟电厂、绿电直供等新业态；另一方面，聚焦二期百万煤机建设，严守安全底线，强化施工组织与全程质控，确保项目按期高质量投产，全力打造优质“基因工程”。（李宏伟）