2024年，泰州热电公司党委认真落实新时代好干部标准、国有企业领导人员“20字”要求，聚焦全年二十项重点工作，充分发挥“头雁”效应，打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好领导班子”，抢抓机遇、真抓实干，超额完成上级下达的目标任务，首次荣获集团公司“先进基层单位标兵”，为企业高质量发展提供强有力的组织保障和领导保障。

强基础、提能力，建设“政治素质”好班子

该公司党委持续深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神。领导班子主动加强政治能力训练和政治实践历练，累积4人次参加上级组织的政治理论培训班，自觉用党的创新理论武装头脑，不断提升班子的政治属性、政治功能，将党中央各项决策部署落到实处。

该公司严格落实“第一议题”制度，精心安排全年学习内容，开展学习34次，部署工作106项。该公司采用“1+1+N”模式，全年累计开展党组理论学习中心组学习13次，专题研讨12次；赴嘉兴南湖、上海一大等红色基地现场学习4次，领导班子、外聘专家开设特色党课教学12次，打造丰富的理论课堂，全面建设“政治素质”好班子。

强担当、提效力，建设“发展业绩”好班子

2024年，面对严峻的市场环境和艰巨的生产经营任务，该公司党委坚持“强担当、提效力”主基调，围绕全年重点目标任务，制订详细工作计划和实施方案。领导班子坚持严于律己，以身作则，涵养良好学习工作习惯，强化使命担当，不断提升业务能力和发展业绩水平，以优异成绩荣获集团公司“先进基层单位标兵”，获得江苏发电公司经营业绩、党建责任制考核“双A级”，成为集团公司在苏高质量发展的排头兵。

该公司倒排工期、挂图作战，冲锋在前，开足马力全力投入“百日攻坚”行动中。2024年12月25日，该公司多能互补一期项目实现全容量并网发电；12月31日厂内分布式光伏项目顺利并网发电，实现新能源项目投产70.25兆瓦，用实际行动助力“双碳”战略落地。该公司践行“朗红”精神，加快资源储备、获取和转化，抢抓新能源发展窗口期，率先完成上级“揭榜挂帅”签约任务；前期开发工作取得实质进展，全年完成备案容量23.48万千瓦，完成目标值的235%；指标获取11.52万千瓦，完成目标值的115%。

强攻坚、聚合力，建设“创新效能”好班子

该公司坚持“有问题摆到桌面上”来讨论，每周召开领导班子碰头会、调度会，加强内部沟通，及时解决工作中遇到的问题。该公司坚持重大问题集体讨论决定，严格执行“三重一大”决策制度和党委会、总经理办公会议事规则，修订《党委会管理办法》，全年召开党委会40次，研究议题337项，做到权责边界清晰、会议无缝衔接，强攻坚、聚合力，全面建设“创新效能”好班子。

该公司坚持把创新作为企业发展的第一动力，2024年全力推进智慧电厂2.0建设。该公司自主设计开发的智慧热网系统正式上线，热网巡检、管损检测、流量调度能力得到大幅提升；完成2号机组自动化改造和升级，为后续“少人监盘、无人监盘”的探索奠定了坚实的基础；VR培训系统上线试运行，实现人员现场全部场景漫游操作和主要本体设备拆解功能；设备边缘计算故障预警增加单点报警功能，实现对设备状态的实时感知和预测；创新工作室全年完成攻关课题12项，先后斩获2024年度中国电力创新奖二等奖、集团公司科技进步奖二等奖、第六届全国设备管理与技术创新成果二等奖等荣誉，通过创新效能为企业提质增效数百万元。

强引领、添活力，建设“党建作用”好班子

2024年，该公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，激活党建引领“强引擎”，让党建作用释放发展活力。该公司通过召开民主生活会，进一步提升领导班子创造力、凝聚力和战斗力，促进相互信任、相互支持，做到思想合心、工作合手。该公司把“六聚六促 领航三水”党建品牌创建同中心工作有机结合起来，结合提质增效、经营管理、智慧电厂建设、项目攻坚等重点工作，以党建促业务，以业务强党建，不断集聚高质量发展合力。

为不断深化党建成果，该公司将《“六聚六促”让服务队旗帜高高飘扬》党建案例推送到学习强国、当代电力文化杂志、江苏省电力行业管理专版，党建品牌影响力持续提升。该公司持续健全“党建+文明单位创建”机制，全力支持新时代文明实践中心，派驻公司优秀职工驻村任第一书记，先后与梁徐街道文明实践所、钱港社区文明实践站开展志愿服务、结对帮扶6次，用央企担当助力乡村振兴。2024年10月12日，该公司作为开发区推进绿色工业转型的典型企业在央视《新闻联播》栏目亮相。

强党性、增定力，建设“作风形象”好班子

该公司党委持之以恒正风肃纪，锤炼“好作风”，强化“一岗双责”履责实效，压紧压实全面从严治党主体责任，共同提升“四责协同”工作水平，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉接受监督，时刻紧绷廉洁弦。

该公司组织广大党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，筑牢拒腐防变底线；精准运用“四种形态”，对相关责任人开展警示谈话和经济考核，实现“三零”指标突破；聚焦工程建设、物资采购等重点领域下发监督建议书6份；扎实推进党纪学习教育，开展党委书记、纪委书记讲纪律党课，组织参观泰州市拘留所、到人民法院进行旁听等十余项活动，正心正行、干净干事的政治局面不断巩固，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则，以更高站位、更高标准、更高要求，全面建设“作风形象”好班子。