7月14日,咨询公司高效完成了2025年二季度集团公司工程项目设备监理质量分析报告。该报告是继2008年以来的第22期质量分析“黄皮书”,通过汇总、分析质量监督的相关数据,为集团公司供应链优化管理提供有力的数据支撑。
本报告共分为四部分内容,前三部分按照火电、水电、风电和光伏发电等项目类型归类,从多个维度,对2025年二季度监理监检工作成效进行分析和总结。本报告在全方位同比2024年的基础上,增加了2025年季度质量问题的比对,通过进一步分析采购设备质量趋势,将碎片化的质量问题转化为可行动的洞察,实现从“救火”到“防火”、从经验决策到数据决策的跨越。
质量问题分析是供应链管理的核心杠杆,既能“降本增效”,又能“防患于未然”。下一步,咨询公司将坚持 “极致专业化、真正市场化”的工作要求,认真总结监理监检工作成效,通过大数据管理,向集团公司基建期采购设备质量管控提供良好经验,为稳步推进系统内工程项目采购设备质量健康发展贡献咨询力量。