四季度以来，海西事业部以党的二十大精神为指导，紧密围绕“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”劳动竞赛，认真梳理抢发电量措施，持续深化抢发电量工作，高效统筹、精准施策，截至11月16日，四季度电量同比增发15.61%，全面吹响了决战年度目标任务的“冲锋号”。

强化设备运维，紧抓电量命脉

该事业部在全面抓牢疫情防控基础上，加强安全教育和典型事故案例分析，制定预防性方案，全力保持安全生产良好态势，组织各场站深挖设备出力不足的问题，深入分析老旧场站逆变器故障等原因，更换低效故障组件，排查处理支路接地，保障设备健康状态。

党委安排部署、支部号召引领、党员带头示范，全方位带头狠抓缺陷治理，持续加强风机、逆变器、箱变、线路等日常巡检工作，按期开展逆变器室、变频器等清灰工作，团员青年积极进行故障原因和排障经验交流，投身一线设备检维工作，为设备稳定运行打牢坚实基础，为增发电量提供有效保障。

深化降本增效，全力挖潜创效

该事业部持续推进各项降本增效措施落实落地，紧盯“两率”，定期开展对比分析，组织风电场细化偏航电气刹车热继跳闸故障处理等作业指导书36篇，开展变流器原理结构、散热风扇更换等8次实操培训，确保故障发生后第一时间得到有效处理，降低电能损耗，根据优化运行管理办法及“一场一策”发电策略，持续降低厂用电率。

持续攻坚“两个细则”管理，争创更优效益，优化涉网设备消缺措施，及时调整设备运行模式，紧盯每日考核指标合格率，压实责任、多措并举，实现10月“两个细则”考核分环比降低149分。

加强精益运维，助力提质增效

海西事业部根据现场实际情况，统筹电网、设备、天气、历史等预测数据，编写完善《电量计划申报及动态管控机制》《抢发电量指导手册》，进一步提高电量计划报送的准确性，加强电量计划过程管控，及时发现问题并进行纠偏，加大抢发电量奖惩力度，进一步激发职工增发电量积极性。

落实精细抢发电量策略，加强老旧光伏场站AGC手动干预调节、选择性停运设备，进行负荷偏置设置、风电小风及限电时段维护、光伏夜间维护等工作，确保高电价场站应发多发。持续开展标准子阵、标准风机对标分析和管理工作，逐月落实各区域电量超发工作，保持了利用小时持续领先。深入研究电池板清洗及支架调节的时点、周期规律性，合理安排组件清洗时段，切实做到颗粒归仓。以电量、电价等关键指标为核心，与营销公司、集控中心及时沟通联动，形成电量工作合力，及时关注各场站交易外送及交易进度完成情况，积极争取高电价电量交易，确保电量指标抢得到、发得出、见效益。

该事业部全体职工将把进一步深入学习宣传贯彻党的二十大精神与决战四季度紧密结合，在实干中勇挑重担、冲锋在前，全力以赴赶超电量计划，确保高质量完成全年任务目标。