11月份，海西事业部发电量同比增加22.79%。其中茫崖风电场、大柴旦风电场、都兰风电场、诺木洪风电场发电量破同期最高记录，为冲刺年度收官战跑出“加速度”。

加强设备治理，紧盯目标重实干

为保障在抢发电量中的效益最大化，该事业部深入学习贯彻落实党的二十大精神，全面落实青海公司“14471”工作思路，以“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”劳动竞赛为契机，积极开展缺陷管理、定期维护、隐患排查治理工作，将影响设备发电的隐患消灭在萌芽中。

各风电场加强负荷对标，在无风和限电期间进行风机手动解缆、风机维护等一系列工作，以保证设备高效运行，设备可利用率基本保持在99.9%，故障发生率明显下降，为后续电量增发抢得先机，确保设备在发电时段“发得出、顶得住”。

狠抓安全管理，尽责负责务实功

该事业部突出安全管理“四抓”。抓重点，狠抓上级检查、自我检查问题整改，抓实各项安全生产专项行动。抓治标，持续开展以整治“违章、工作不实、管理不严”为主题的“三查三提升”活动，整治生产领域有章不循、工作形式主义、管理不到位等问题。抓治本，围绕“两票三制”“三讲一落实”、三措两案、规程规范等，开展培训、指导、检查、监督，抓实安全生产基础工作。抓机制，在重点工作落实及治标治本行动过程中，构建系统、全面、常态的安全管控机制，实现安全管控能力提升创优。

加强能力培训，提升实力求实效

该事业部全面落实青海公司风电自主运维技术能力提升专项培训方案要求，狠抓生产人员培训工作，根据场站特点制定详细培训方案，定目标、分专业培训，做到干一专业精一专业，全面提升人员综合实力。

按照“以超常规培训模式，以干代练、以练代培”具体要求，创造工作条件开展自主检维及现场实操培训，目前风机工作自主开展率已达到97%，风电运维人员独立完成扭揽计数器更换、发电机废脂清理、散热风扇拆装等实操工作，基本实现了风机设备自主运维，达到在设备整治维护中创效益、提质量的目标。

在年末冲刺的关键时期，该事业部将以党的二十大精神为引导，抓牢安全生产管理，继续抓实电量抢发争发工作，锐意进取、踔厉奋发，为青海公司全面冲刺三个“A”级贡献力量。