11月26日，柬水公司组织召开了斯登沃代水电站2022年C修动员会及修前分析会，吹响了检修序曲。

召开本次会议目是为切实落实C修前的各项准备工作，确保本次C修有组织、有计划地开展；确保检修项目不漏项，内容完整；确保检修过程全面消除存在设备缺陷和存在的问题；确保检修质量达到预期目标；确保检修后设备健康可靠；确保检修后设备能在2022年运行长期稳定可靠运行。

会上，项目部和安生部分别汇报了C修准备情况，参会人员认真讨论了C修设备存在的问题和设备缺陷，梳理了检修项目内容，分析了C修项目重点控制项目。

总经理王军伟对本次C修做了动员讲话，并提出六点要求：一是要做好C修的策划和方案，完善组织机构、确保检修内容有专人负责，组织体系有效运转，做到方案齐全、材料齐全、工具齐全，开工顺利；二是现场要保障人身安全。安措、防护落实到位，现场作业严格遵守规程、规范要求；三是确保检修质量。检修质量至关重要，要做好机组消缺工作。对发现的缺陷和机组运行工况要做好相应的台账以及趋势分析，保证修后180天内无问题；四是加强队伍锻炼和培养。通过C修，班组成员、管理人员要借此机会对照图纸规程、工艺要求完善现场，越做越规范，熟练手艺、提升自己；五是加强宣传工作。党员要以身作则，持续推动党旗在一线高高飘扬，开展“大干一百天，争作新贡献”活动，通过党员突击队，带头做好C修工作；六是做好后勤保障，无论何时都要确保现场人员用车有保障，餐食有保障。

安生部及运维项目部将在柬水公司领导下众志成城、砥砺前行，奋起拼搏，有决心有信心顺利圆满完成本次检修任务，为公司检修做出贡献。