本网讯   今年以来，新能源分公司认真贯彻落实集团公司、甘肃公司工作会议精神，准确研判内外部形势变化，科学谋划应对策略，积极采取有效措施，全力以赴做好争发电量和计划电量之间的关系，为打赢提质增效攻坚战保驾护航。

在计划争取上，该公司多次召开会议认真分析区域内电力供需形势的变化，加大外部沟通协调争取合理的调电计划，确保电量增发。同时，该公司安排专人实时掌握电网运行状况、余缺信息，协调电量计划及机组运行方式，将月计划分解到日，努力实现日计划全额兑现。

在运行管理上，该公司对发电情况做到每日跟踪，每周对标，每月点评，及时跟踪并发现问题，采取及时有效的整改措施，优化运行管理。同时，广告公司平衡好争发电量与计划电量之间的关系，抓重点、克难点，致力提高机组负荷率，争取企业效益最大化。

在检修管理上，该公司以安全检查为契机，加强隐患排查治理力度，深化“两票三制”专项治理行动，针对季节特点落实人防、物防、技防措施，严防严控安全风险；从严、从实、从细，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，全面提升现场各项工作管理水平，全面筑牢安全生产防线。