4月21日，山西公司召开2023年一季度经济运行分析会，总结一季度的成绩经验，分析当前形势任务，统一思想行动，提出目标要求，学习领会集团公司对标世界一流企业价值创造行动的重大意义和各项要求，动员全系统干部职工，筑牢“稳”的基础，积蓄“进”的力量，实现“增”的目标，奋力打造“大唐新晋电”，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献更大力量。

       公司总经理、党委副书记王方红出席会议并讲话；公司领导李长盛、薛耀堂、王长清参加会议并分析总结一季度中心工作开展情况，部署二季度重点工作任务。

       会议指出，今年以来，省公司系统干部职工紧紧围绕“在集团公司‘二次创业’征程中打造大唐新晋电”的愿景目标，全面贯彻落实集团公司、省公司各项工作部署，上下同心、团结奋斗，安全生产稳定向好，经营目标任务超预算进度完成，绿色低碳转型发展加快推进，风险防控化解有力有效，党的建设持续加强。

       会议强调，二季度，系统上下要全力以赴抓安全，确保安全生产局面稳定；要精耕细作谋经营，奋力实现劳动竞赛目标；要多措并举调结构，加快推进绿色低碳转型发展；要动真碰硬促改革，激发企业发展新动能；要夯基固本提管理，提升规范化、精益化管理水平；要坚决落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育各项工作，全面加强党建工作；要抓细抓实纪检干部队伍教育整顿学习教育各环节工作，毫不松懈纠治“四风”，持续推进全面从严治党向纵深发展。

       系统各企业、本部各部门要坚持系统思维，统筹好各项重点工作，统筹好基础工作和重点工作，确保各阶段目标务期必成。要把握核心关键，提升效率效益，夯实价值创造的基础，切实提升公司价值创造能力；要全力全速推进高质量发展，紧抓“两个联营”政策机遇，加强产业链上下游协同，加快产业优化升级；要突出服务经济社会发展大局，坚定扛起能源保供“主力军”使命，严格抓好生态环境保护，统筹抓好企业发展与乡村振兴，彰显央企战略价值；要着力深化国企改革，精准做好顶层设计，有的放矢、对症下药，构建有利于价值创造的良好生态。

       会上，新能源公司、太原二热分别作表态发言。

       省公司本部各部门负责人及相关人员，基层各企业中层及以上人员参加会议。