12月6日，山西公司党委委员、副总经理、安全总监梁金明到临汾热电公司调研督导第二批主题教育并讲授主题教育专题党课。
梁金明深入该公司条形煤场、锅炉房、汽机房、集控室，实地了解安全生产、燃料保供、环保指标、高背压供热等工作情况，参加该公司设备维护党支部主题党日活动，详细听取了该公司主题教育工作情况汇报，党支部党员代表工作学习汇报，对临汾热电公司真抓实干、求真务实的工作作风给予肯定，对主题教育给予了“站位高、思路清、重实干、效果好”的评价。
就做好下阶段工作，梁金明指出：
一是深刻吸取事故教训，扎实开展专项行动。要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实好省委省政府决策部署要求，深刻吸取近期火灾事故教训，持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，确保岁末年初安全生产稳定。
二是坚持规范化管理，夯实安全生产基础。要抓实基础评估问题整改，严格闭环监督，降低安全风险。要固化基础评价成果，建立健全长效机制，以高水平安全护航高质量发展。
三是严格生产指标管控，确保年度目标务期必成。要坚持“发有效益电量”的原则，统筹煤耗与煤价、煤质、电价之间的关系，按照边际由高到低安排发电计划。要优化运行方式，做好小指标分析、调整，确保供电供热安全稳定。要落实指标“日跟踪、周调度、月总结”机制，确保全年指标目标顺利实现。
四是加强环保设施管理，确保污染物达标排放。要全力做好环保设施的运行管理和维护消缺工作，杜绝因环保参数超标导致机组限出力甚至被迫停运。要做好大宗物资采购、运输计划管理，提前谋划精准发力，确保物资可靠供应。
五是强化科技创新引领，助力高质量发展。要持续推进“智能化、数字化”智慧电厂建设，通过大数据平台，实现状态检修的现场应用和运行工况的智能预警。要加快推进双重预防体系信息化建设，完善安全管控系统功能，以科技带动本质安全水平提升。
六是认真做好年度总结，精心谋划明年工作。聚焦年度安全生产一号文、安全管理强化年等重点工作任务，对年度亮点工程创建情况进行全面总结，做好各项任务收官工作。针对基础管理、设备管理、指标管理、专项工作等方面存在的问题，系统研究、制定措施，谋划好明年各项工作，推动省公司高质量发展走深走实。
